一、水上乐园狂热投资现象
1.狂热的人潮，掀起的“人口红利”水上乐园行业狂热投资的现象源头是长隆水上乐园的建成，2007年当年接待游客量高达140万人次，单日入园人数最高4万人次。长隆水上乐园的建设，唤醒了我国水上乐园投资的意识。但旅游业、游乐业真正的井喷是在2010年，十二五规划明确指出：旅游业是国家战略性支柱产业。2009年的金融萎缩使投资反弹到旅游业，水上乐园建设也遍地开花，行情火爆，体现出空前的水上乐园“人口红利”。
2.狂热之后是疯狂，造成不均衡发展
狂热背后催生不理性投资，不理性投资必将给投资商和行业的健康发展带来困扰。有些地方，比如西安、郑州、牡丹江等地区，投资商缺乏理性，造成“一地多园”，同质化竞争严重。长隆之所以成为亚洲第一乃至世界第一，是以广州市政府以及广大投资商的理性为前提，在广东周边甚至珠三角附近都没有出现大型的水上乐园。
3.纵观市场，投资热潮仍将继续
总体来看，水上乐园的投资热潮远未褪去，市场持续保持强劲态势。国际娱乐设施暨主题乐园协会（IAAPA）的数据表明，全球经济GDP达3000美元国家中，每100万人口的城市就需要1-2个中型水上乐园。而国内100万人口的城市有149个，一些省会城市，如南昌、长沙、海口仍没有中型水上乐园。可见国内水上乐园市场还存在空白，水上乐园投资热潮仍将继续。
二、把握市场，量体裁衣
1.选址方面要先科学策划
选址要基于项目交通区位、当地1-2小时经济圈市场人口总量和人均消费水平、竞争对手等。同一市场区域，同质化竞争会带来两败俱伤。东北、山东、河南、贵州等许多地方都有选址不合理造成开业热闹但经营惨淡的情况。
2.投资规模方面，要量体裁衣
水上乐园投资的特点是“短、平、快”，“短”是建设周期短（一般9个月），“平”是投资强度相对低平（50—100万/亩），“快”是回收快（3年内收回投资成本）。要根据当地综合条件把握投资规模，做最科学合理的投资。投资水上乐园不能贪大求全、什么都要第一。投资规模要量体裁衣，才能产生预期的最佳效益。
3.水上乐园设备采购支持国产化
投资商要理性认识国内外产品，考虑最佳性价比。目前，对于水上乐园绝大部分成熟型产品，我国的一线生产厂家已经完全具备高标准、高质量的生产能力，和国外相比差距并不明显。2014年8月国务院在《关于进一步加快促进旅游业改革发展的若干意见》中也指出，继续支持游乐设施等旅游装备制造国产化。
4.经营管理要依法依规走专业化道路
水上乐园的管理者、设备操作员、救生员等都是专业性很强的岗位。法律规定都必须持证上岗。但因行业的快速发展带来专业从业人员短缺的现象，很多乐园都是业主自己经营管理，或聘请的人员未经专业培训和考核，没有相关资质，这种情况非常容易发生安全事故。所以，水上乐园的运营管理一定要找合法专业的团队或专业人员来负责。排除安全隐患，让游客玩得放心。
